No fim do ano passado tivemos aqui na Globo.com o treinamento para certificação ScrumMaster com o Boris Gloger, um dos Papas do assunto. O treinamento foi excelente e gerou uma revolução na nossa maneira de pensar. Mas o propósito do treinamento foi formar Scrum Masters, e um pensamento veio em seguida: não seria muito interessante treinarmos também nossos Product Owners? E foi essa a missão do Boris nos últimos dias aqui no Brasil. Treinar nossos Product Owners e nos ensinar a replicar o conhecimento de Scrum com o restante do Time.
Mas a motivação para criar esse post não foi exatamente falar dos treinamentos, e sim da “visita do Papa” a Globo.com. É isso mesmo. Recebi uma ligação do Danilo Bardusco dizendo que o Boris estaria na Globo.com em 15 minutos. Meu primeiro pensamento foi correr para o whiteboard e ver o eu poderia fazer para não “passar vergonha”, afinal, não é todo dia que o Papa vem a sua “casa”. Bom, não tinha muito o que fazer, na verdade não tinha nada o que fazer. Melhor, porque posso ver o que estou fazendo errado e ajustar, afinal isso é Scrum, ajustar a cada momento.
Assim que ele chegou, tirou sua câmera da bolsa e fez uma foto do nosso humilde whiteboard (xiii agora está registrado!).
Durante seu “passeio” aos projetos, ele pode fazer algumas observações (positivas e negativas) a respeito de nossos Sprints e BurnDowns, tudo o que podia ser visto e merecia algum comentário.
Além disso, tivemos a oportunidade de tirar algumas dúvidas ligadas diretamente ao Sprint que estamos trabalhando.
Enfim, além de uma boa surpresa, foi uma oportunidade única.
(outras fotos aqui)


Realmente, oportunidade única. I love my job!!!!
Tb achei muito legal isso !!! Para o Alto e avante
Por favor, me tira uma dúvida:
O treinamento foi em inglês, mas é de fácil compreensão?
Ou vai ter um intérprete na hora?
Espero que possa me ajudar.
Abraços.
Olá gostei dos post’s, tenho me interessado muito pelo Scrum, uma dúvida que me surge repentinamente é o quão detalhado deve ser o Product Backlog… Deve-se escrever apenas as funcionalidades sem entrar em detalhes, ou dividir essas funcionalidades em outras funcionalidades ou isso é apenas aplicado quando se passa para o sprint backlog